|

Haluamme työskennellä sellaisten menestyvien yritysten
kanssa, joilla on vahva kasvupotentiaali. Valintaprosessimme
pyrkii tunnistamaan yritykset jotka tulevat kasvamaan ja menestymään.
Seuraavassa luettelemme joitakin
pääkriteerejä, vaikkakin nämä ovat aina
tapauskohtaisia.
 
Ainutlaatuinen tuote kasvavilla markkinoilla on ihanteellinen
tapaus. Tuotteiden tulee erota riittävästi kilpailevista
tuotteista ja myynnin kasvulle pitää olla potentiaalia,
mielellään kansainvälisesti. Markkinat voivat
olla suppeat, kunhan tuotteella on potentiaalia olla markkinajohtaja.
Tuotteen suunnittelun, valmistuksen ja käytön tulee
olla ympäristön kannalta ja eettisesti hyväksyttäviä.

Sitoutunut ja pätevä johto on välttämättömyys.
Näyttö aikaisemmasta menestymisestä ja hyvät
referenssit ovat tärkeitä. Johdolla tulee olla vahva
taloudellinen sitoutuminen yritykseen esimerkiksi omistuksen
tai kannustinjärjestelyjen kautta. Koska pääomasijoittaja
tulee irtautumaan jossakin vaiheessa, on tärkeää,
että ainakin osalla omistajista on pitkäaikainen sitoutuminen.

Vastikään perustetun yrityksen taloudellinen tila ei
aina ole hyvä. Kannattavuus on saattanut heikentyä
suurten investointien tai liiketoiminnan kehittämiskulujen
takia.
Tuloslaskelman ja taseen tulisi
kuvata yrityksen liiketoimintaa oikein eikä sellaisia omaisuuseriä
saa olla, joiden arvo on kyseenalainen. Muiden omistajien pääomapanoksen
pitää olla suhteessa Vencapilta haluttuun pääoman
määrään.
Vencapilta saadut varat pitää
käyttää uuden kehittämiseen tai laajenemiseen.
Yritysten velkataakan vähentäminen ei kuulu Vencapin
liikeideaan.

Johdon ja muiden omistajien tulee jakaa meidän arvomme ja
visiomme. Sitoutuminen kasvuun, laatuun ja kannattavuuteen tinkimättä
ympäristövaatimuksista tai eettisistä arvoista
on edellytys yhteistyölle.
Tuotteillamme pitää
olla merkitystä. Emme voi pelastaa maailmaa - emmekä
edes valaita - yksin, mutta haluamme omalla tavallamme luoda
edes vähän paremman, turvallisemman ja hauskemman maailman. |